Unternehmensentwicklung und Markenentwicklung

In Zusammenarbeit mit Christiane Schild unser Thema im August:

Die eigene Unternehmung als Marke

Eine Marke entsteht durch eine Unternehmensidentität und ein Image, das der Kunden von dem Unternehmen hat. Dabei geht es sowohl um die Außenwahrnehmung (Kunden, Lieferanten, ..) als auch die interne Wahrnehmung durch Mitarbeiter und Partner.

Lassen Sie sich ein auf einen Diskurs zu den Fragen:

• Ist Ihre Unternehmensvision klar formuliert?
• Unterscheidet sich Ihre Unternehmung klar von den Wettbewerbern?
• Stimmt die intere Kommunikation in Ihrer Unternehmung?

Nehmen Sie ganz konkrete Erkenntnisse für Ihre Unternehmung an diesem Abend mit nach Hause!

Unternehmensführung

Lassen Sie sich mich an diesem Abend anhand von konkreten Beispielen und Lösungen aufzeigen:

• Wie Sie die Ergebnisse Ihrer Unternehmung in den gewünschten Bereich steuern
• Wie Sie das Personal finden und halten, das Sie brauchen.
• Wie Sie für sich persönlich Ihre privaten Freiräume erarbeiten können.
• 3 x 3 + 1 ergibt in Fragen der Unternehmensführung immer 100%. Lassen Sie sich überraschen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Stefan Pahnke &
Christiane Schild

Unternehmen auf Ihrem Weg zu begleiten und gemeinsam Konzepte für die Neuausrichtung und Markterweiterung zu erarbeiten sind Themen, die Christiane Schild seit Jahren in den verschiedensten Aufgabengebieten begleitet haben. Als Markencoach erarbeitet Sie mit den Unternehmen Stärken, den Kundennutzen und die Werte, die in der Kommunikation transportiert werden sollen. Die Unternehmensidentität und das Image der Unternehmung tragen entscheidend zum Erfolg bei.

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre – Schwerpunkt Rechnungswesen / Controlling – war Christiane Schild bei der Investitionsbank Berlin und der IHK Berlin tätig, um Gründer und Unternehmer bei ihrer Entwicklung zu unterstützten. Dazu gehörte die Beratung zu Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten und als Jurorin beim Businessplanwettbewerb Berlin auch die Analyse von Businessplänen. Die Entwicklung und Umsetzung einer Balanced Score Card sowie die Errichtung eines Beteiligungs-Controllings für eine Tochtergesellschaft der Investitionsbank Berlin runden ihr Profil ab.